激发人的最大潜能...并带来源自内心的愉悦

我们的学习路径创造持续的行为改变并提升员工的投入度。

了解我们的最佳案例

量身定制的解决方案

根据不同的受众,规模或地点,满足您的具体需求。

我们的专长

我们的业务专长体现在以下4个关键领域:

领导力和管理

激励型领导和管理能够提升员工的投入度,这是不争的事实。我们在学习中建立持久的行为改变,从而树立具有正面影响的内心态度。

部分主题:

  • 激发投入度的领导力
  • 高效能团队
  • 激励型管理者
  • 和更多...
了解更多关于领导力和管理

卓越销售

与客户一起确定关键驱动因素并提供新的观点:科莫示范和协助提升交付可衡量成果的能力。

部分主题:

  • 大客户管理
  • 顾问式销售
  • 提升销售能力
  • 和更多...
了解更多关于卓越销售

变革与转型

无论您的组织是希望改变运营方式,抑或是需要转型以符合新的愿景,科莫都将确保使您的员工积极投入这一变革之旅。

部分主题:

  • 成功实施变革
  • 创新保持领先
  • 和更多...
了解更多关于变革与转型

文化与协作

借由新的看法和行为,触动他人的内心和思想,并改变其工作方式。需要专业及结果验证的方法,才能有效的激发出人的最大潜能。

部分主题:

  • 建立网络式组织
  • 融合两种不同的文化
  • 制定合作方式
  • 和更多...
了解更多关于文化与协作

客户案例

客户的成功就是我们的成功。阅读部分客户案例。

优化绩效考核过程中,以提高示范行为

欧洲航空安全组织不仅需要基础上的结果,但也对示范行为绩效评估的过程。克劳萨默设置帧定义哪些进行了探索在一个为期一天的管理培训所需的企业行为。

client_case_overview_journey_paragraph欧洲航空安全组织:

对于以价值为基础的领导文化设置标准,遵循国际化战略

阿乐斯通过它的3天的领导力发展项目实施了绩效管理的国际标准。这些标准现在被所有雇员管理应用。

client_case_overview_journey_paragraph阿乐斯:

执教一支新的管理委员会,以迅速像一个团队那样工作

科莱恩全球商业服务组织的新任命的管理委员会(GBS)有作为一个真正的团队作为从第一天开始。为了应对这一挑战,他们在10个月高表演队的旅程进发。

client_case_overview_journey_paragraph科莱恩:

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